柏曼酒店的翻牌業務是怎么做的？可以做嗎？

柏曼酒店的翻牌業務是其基于存量物業投資需求，通過產品模型和投資方案的優化，加速存量酒店轉型升級的一種策略。以下是柏曼酒店翻牌業務的具體做法及其可行性分析：

柏曼酒店翻牌業務的具體做法

精準評估與改造：

柏曼酒店品牌工程團隊會對物業進行全方位評估和勘察，提出精細化的改造方案。這些方案針對大堂、客房、洗衣房等關鍵區域，同時也會對過去易被忽視的角落如內廊墻面、住房地面等進行柔性改造。

改造過程中，柏曼酒店會保留原有物業中仍具有產品價值的資產，如床墊、沙發等，而對未達到品牌要求的門鎖、易耗品等進行更換，實現“精準改造”，以最大程度減少投資成本。

產品與服務升級：

柏曼酒店注重產品配置和服務質量的提升。例如，酒店會匹配足夠的停車位和多功能會議室，客房內配備高清液晶大電視等現代化設施，提供寬敞通透的住宿環境。

在服務方面，柏曼酒店提供從入住水果、入住小禮品到退房贈飲等貼心服務，讓住客在每個環節都倍感舒心。

快速翻牌與高效回報：

柏曼酒店的翻牌改造通常能在較短時間內完成，如部分門店在兩個多月內便完成了全門店的改造。這種快速翻牌的能力有助于酒店迅速提升市場競爭力。

通過翻牌改造，柏曼酒店能夠顯著提升酒店的平均房價和綜合單房收益，如某門店在翻牌后單日平均房價同比單體時期可提升超過200元。

靈活兼容的物業改造方案：

柏曼酒店的改造投資模型靈活兼容更多形態的物業，無論是商務型單體酒店還是其他類型的存量酒店，都可以通過柏曼酒店的翻牌業務煥發新生。

可行性分析

市場需求：隨著旅游市場的不斷發展和消費者對住宿品質要求的提高，存量酒店轉型升級的需求日益旺盛。柏曼酒店的翻牌業務正好契合了這一市場需求。

品牌實力：柏曼酒店作為東呈集團旗下的都市時尚中檔商務酒店品牌，具有較強的品牌影響力和市場競爭力。其翻牌業務得到了品牌實力的有力支撐。

成功案例：柏曼酒店已經成功打造出多個優質的存量改造門店，這些成功案例為其他投資人提供了可借鑒的經驗和信心。

投資回報：通過翻牌改造，柏曼酒店能夠顯著提升酒店的業績和投資回報率。這對于尋求投資回報的投資人來說具有較大的吸引力。

綜上所述，柏曼酒店的翻牌業務是一種可行的商業模式，它能夠幫助存量酒店實現轉型升級，提升市場競爭力，并為投資人帶來可觀的投資回報。然而，具體是否可行還需根據物業的實際情況、市場需求以及投資人的具體需求進行綜合考慮。